巴音郭（guō）楞衝壓機械手在工業製（zhì）造行（háng）業的（de）應（yīng）用效益剖析

       我國是製（zhì）造大（dà）國，很（hěn）多（duō）產品都是出自於我（wǒ）們中國人之手，然而，隨著計劃生育的見效，中國人口急（jí）劇下降，很多企業都（dōu）麵臨著招工難的情況，這是為何要（yào）使用衝壓機械手替代人工工作的重要原因之一，下麵，就具體（tǐ）列舉一下國內衝壓生產（chǎn）線的現行情況。衝（chōng）壓機械手目前國內衝壓線主要還是以手工線為主，而手工線的麵臨著如下等問題：　　
①多台布局、單台操作、手工傳遞、生（shēng）產效（xiào）率低；　　
②且人為因素（sù）多，不良品居（jū）高不下；　　
③耗能高、生產成本高；　　
④衝壓現場（chǎng）管理複雜、易發工傷（shāng）事故；　　
⑤用工成本逐年遞增（zēng）。
 　　這也是為何很多企業開始引進衝壓機械手的原因，盡管中國（guó）的人力成本處於世界的凹地之際，全世（shì）界都將工廠（chǎng）遷來中國，使得中國成為了世界工廠（chǎng）。當中國的人力成本不再低廉，又有眾多的企業將工廠遷往（wǎng）成本（běn）更低的，但（dàn）也有不少企業選擇用（yòng）自動化的生產也降低人力成本，比（bǐ）如：艾歐史密斯用自動化規（guī）避（bì）人工（gōng）成本上漲。再比如，富士康的機器人上崗曾經轟動一（yī）時。而早已有不少（shǎo）的生產密集型企業采用全自動化來取代不斷攀高的人力資源成本。親愛的用戶，您是怎麽看待這個（gè）問題（tí）的？壓（yā）機械手替代人工工作，有何利弊？1.衝（chōng）壓機械手優點突出，工程機（jī）械製造轉型必（bì）備　衝床機械手在（zài）工業生產（chǎn）中能代替人做某些單調、頻繁和重複（fù）的長時間（jiān）作業，或是危險、惡劣環境下的作業，例（lì）如在衝壓、壓力鑄造、熱處理、焊（hàn）接、塗裝、塑料製品成形（xíng）、機械加工和簡單裝配等工序上，以及在原（yuán）子能工業等部門中，完成（chéng）對人體有（yǒu）害物料的搬運或工藝操（cāo）作。
  　據了解，應用在工程機械製造領域的工業機（jī）器人主要包括：點焊機器人、切割機器人、噴塗機器（qì）人（rén）、裝配機器人以及移動機器人等。由於機器人承擔了（le）很多危險或令人厭煩的工作，許多職業（yè）病、工傷及因此需要付出的高昂（áng）代價都可（kě）以避免；此外，由於機器人總是以相同的方式完成其工作，所以產品（pǐn）質量十分穩定，這（zhè）也會給企業帶來確定的效益；機器人可以24小時不間斷地工作，產品的生產率可以預測，庫存量也可以得到較（jiào）好的控（kòng）製。產品總價（jià）值中每一項費用的（de）節省，都將提供產品在各種市場上的（de）競爭能力；機器人的另一優點是可用於小批量生產，靈活（huó）性較高。
   　在（zài）發達中，工（gōng）業機（jī）器人自動化生產線成套設備已成為自動化裝備的主流及未來的發展方向。國外工程機械製造企業已經大量使用工業機器人（rén）自動（dòng）化生產線，以保證（zhèng）產品質量，提高生產效率，同（tóng）時避免了大量的工傷事故。而我國工程機械裝備製造業正處於由傳統裝備向先進製造裝備轉型的（de）時期，企業要（yào）想在激烈的競爭中搶奪（duó）更大的市場（chǎng）份額，擺脫（tuō）產品的同質化競爭，必須加強生產線自動化水平，大（dà）力引進機器人將是實現我國工程機械製造業（yè）轉型升級的強（qiáng）力技術手段。
2.衝壓機械手助推生產結構變革發展現代化管理模式　不過（guò），事情總有兩（liǎng）麵（miàn）性，工業機（jī）器人雖然有眾多優點，也是將來工程機械企業轉型升級（jí）的關鍵，但其為企業帶來的（de）更大的（de）改變在於這其實是一場管理模式的變革。正（zhèng）如三一重機董事長俞宏福所言，機（jī）器人（rén）不是單一機器的概念，它是一個（gè）體係，需要我們事先去（qù）籌劃，需要改變我們的思路和管理方式。　在生產車間，工人有熟手（shǒu）和生手（shǒu）之分，他（tā）們不但容易疲勞而且會受情（qíng）緒影響，出活兒有好壞之分（fèn），而機器人不存（cún）在這些問題。但是，機器（qì）人也同樣不像人一樣擅於轉圈，對零（líng）部件以及前道工序標準化的要求相當（dāng）高，就像拚裝積木，倘若零件不合尺（chǐ）寸，這個拚裝高（gāo）手可就無用武之地了。也因此，使用機器人對於企業的管理（lǐ）能力要求甚高，這包括對機器人本身的研究，對整個生產線的綜合協（xié）調，乃（nǎi）至對原料的選擇和把控。　由以人為主導的生產模式發展（zhǎn）為以機器（qì）人（rén）為主導的製造模式，這雖（suī）然會減少一些傳統就業崗位（wèi），但新的智能製造模式也會產生（shēng）很多（duō）新（xīn）的崗位。工人不會因為新設備的到來而被淘汰，而會因為不適應（yīng）或不學習而被淘汰（tài），在機器（qì）自動化時代，工人（rén）隻要能保持學習的欲望，適應新崗位（wèi）、新設（shè）備，就無（wú）需擔憂被淘汰。
3.衝壓機械手助陣我國工程機械（xiè）智能化（huà）製造　任何事（shì）物由興起到盛興（xìng），總要有率先吃螃蟹者，中國工程機械商貿網編輯盤點發（fā）現，工程機械行業中率先引進乃至參與設計工業機器人（rén）這（zhè）種“吃（chī）螃蟹（xiè）”者，徐工、三一、中聯、山推等國內知名企業赫然在列，成為引領機器人應用的行業先鋒。　和有著“機器人王國”之稱的（de）日本相比，我國有著截然不同的基本（běn）國情，那就是人口多，勞動力過剩。刺激日（rì）本發展（zhǎn）工業（yè）機器人的根本動力就在於要解決勞動力嚴重短缺的（de）問題，廣泛（fàn）使用機器人是實現工業自動化，提高社會生產效（xiào）率（lǜ）的一種十分重要的途徑。近兩年，在中國廉價勞動力優勢逐漸消失、用工成本大幅上（shàng）漲的（de）背景下，工程機械行（háng）業“用工荒”、“高成本”等因素交織疊加（jiā）在一起，壓縮了加工（gōng）企業的盈利空間，凸顯了當前業內中小企業的生存困境（jìng），同時也促使（shǐ）有潛質、有能力的企業在轉型升級的陣痛中尋找新出路，市場將重新（xīn）洗牌。中國工程機械行業正麵臨著向高端轉變（biàn），承接國際先進製造、參與國際分工的巨大挑戰，“機器換人（rén）”已是大勢所趨（qū）。隨著中國經濟的發展（zhǎn），人口的減少，衝壓機器人也好，上下料機械（xiè）手也好，工業機器人也好，必將越來越被（bèi）各大工廠所青睞，也必將應用得越來（lái）越普及（jí）。更多詳情請谘詢公司的專（zhuān）業（yè）銷售人員,敬請期待您的來電。