桂林衝壓（yā）機械手在工業製造行業（yè）的應用效（xiào）益剖析

       我國是製造（zào）大國，很多產（chǎn）品都是（shì）出自於我們中國人之手，然而，隨著計劃生育的（de）見效，中國（guó）人口急劇（jù）下降，很多企業都麵臨（lín）著招（zhāo）工難的情（qíng）況，這是為何要使用衝壓機（jī）械手替代人工工作的重要原因之一，下麵，就具體列舉一下國內衝壓生產線的現行（háng）情況。衝壓機械手目前（qián）國內衝壓線主要還是以手工線為主，而手工線的麵（miàn）臨著如（rú）下等問題（tí）：　　
①多台布局、單（dān）台操作、手工傳遞、生產（chǎn）效率低；　　
②且人為因素多（duō），不良品居高不下；　　
③耗能高、生產成本高；　　
④衝壓現場管理複雜、易發工傷事故；　　
⑤用工成本逐（zhú）年遞增（zēng）。
 　　這也是為何很多企業開始引進衝壓機械手的原因，盡管（guǎn）中（zhōng）國（guó）的人力成本處於世界的凹地之際，全世界都將工廠遷來（lái）中國，使得中國成為了世界工廠。當中國的人力成本（běn）不再低廉（lián），又有眾多的企業（yè）將工（gōng）廠遷往成本更低的，但也有不少企業選擇用自動化的生產也降低人力成本，比如：艾歐史密斯（sī）用自動化規（guī）避（bì）人工成本（běn）上漲。再比如，富士康（kāng）的機器人上崗（gǎng）曾經轟（hōng）動一時。而早已有不少的生產密集型企業采用全自（zì）動（dòng）化來取代不斷攀高的人力資源（yuán）成（chéng）本。親（qīn）愛的用戶，您是（shì）怎麽看待（dài）這個問題的？壓機械手替代人工工作，有（yǒu）何利（lì）弊？1.衝壓機械手優點突出，工程機械製造轉型必（bì）備　衝床機械手在工業生產中能代替人做某些單調、頻繁和重複的長時間作業（yè），或是危險、惡劣環境下的作業，例（lì）如在衝壓、壓力鑄造、熱處理、焊（hàn）接、塗裝、塑料製品成形、機（jī）械加工和簡單裝配等工序上，以及在原子能工業等部門中，完成對人體有害物料的搬運或工藝操作。
  　據了解，應用在工程機械製造領域的（de）工業機器人主要包括：點焊機器人、切割機器人、噴塗機器人、裝配機器人以及（jí）移動機器人等。由於機器人承擔了很多危險（xiǎn）或令人厭煩的工作，許多職業病、工傷及因此需要付出的高昂代（dài）價（jià）都（dōu）可以避（bì）免；此外，由於機器人總是以相同的方式完成其工作，所（suǒ）以產（chǎn）品質量十分穩（wěn）定，這也（yě）會給企業帶（dài）來確定的效益；機器人可以24小時不間斷地工（gōng）作，產品的生產率可以預測，庫存量也可以得到較好的控製。產品總價值中每一項費用的節省，都將提供產品在各種市場上的競爭（zhēng）能力；機器人的另一優點是可用於小批量生產，靈活性較高。
   　在發達中，工業機器人（rén）自動化（huà）生產線成套設備已成為自動化裝備的（de）主流及未（wèi）來的發展方向。國外工程機械製造企業（yè）已經大量使用工業機器人自動（dòng）化生產線，以保證產品質（zhì）量，提高生產效率，同時（shí）避（bì）免了（le）大量的（de）工傷事故（gù）。而我國工（gōng）程（chéng）機械裝備製造業正處於由傳統裝備（bèi）向先進製造裝備轉型的時期，企業要想在激烈的競爭中搶奪更大的市場份額，擺脫產（chǎn）品的同質化競爭，必須加強生產線（xiàn）自動化水平，大力引進機器人將是實現我國工程機械製造業轉型升級的強力技（jì）術手段。
2.衝壓機械手助推生產結構變革發展現代化管理模（mó）式　不過（guò），事情總有兩麵性，工業機器人（rén）雖然有眾多優點，也是將來工程機械企業轉型升級的關鍵，但其為（wéi）企業帶來的更大的（de）改變在於這其（qí）實是一場管理（lǐ）模式的變革。正如三一重機董事長俞宏福所言，機器人不是單一機器的概念，它是一個體係（xì），需要我們（men）事先（xiān）去籌劃，需要改變我們的思路和管理方式（shì）。　在生產車間，工（gōng）人（rén）有（yǒu）熟手和生手之分，他們不但容易（yì）疲勞而且會受情緒影（yǐng）響（xiǎng），出（chū）活兒有好壞之分，而機器人不存在這些問題。但是，機器人也（yě）同樣不像人一樣（yàng）擅於轉（zhuǎn）圈，對零部件以及前道工序標準化（huà）的要（yào）求相當高，就像拚裝積木，倘若零件不合尺寸，這個拚（pīn）裝高手可就無用武之地了。也因（yīn）此，使用機（jī）器人對於企業（yè）的管理能力（lì）要求甚高，這包括對機器人本身的研究，對整個生產線的綜（zōng）合協調，乃至對原料的選擇和把控。　由（yóu）以人為主導的生產模式發展為以機器人為主導的製造模式，這雖（suī）然會減少一些傳（chuán）統就業崗位（wèi），但新的智能製造模式也會產生很（hěn）多新的崗位。工人不會（huì）因為新設備的到（dào）來而被淘汰，而會因為不適應或不學習而被淘汰，在機器自（zì）動化（huà）時代，工人隻要能保持學習的（de）欲望，適應新崗位、新設備，就無需擔憂被（bèi）淘汰。
3.衝壓機械手助陣我（wǒ）國工（gōng）程機械智能化製造　任何事（shì）物由（yóu）興起到（dào）盛興，總要有率先吃螃蟹者，中國工程機械商貿網編輯盤點發現，工程機械行業中率先引進乃至參（cān）與設計工業機器（qì）人這種（zhǒng）“吃螃蟹”者（zhě），徐工、三（sān）一、中聯、山（shān）推等國內知名企業赫（hè）然在列，成為引領機器（qì）人應用的行業先鋒。　和（hé）有著（zhe）“機器人（rén）王國”之稱的日本相比，我國有著截然不同的基本國情，那（nà）就是人口多，勞動力（lì）過（guò）剩。刺激日本發展工業機器人的（de）根（gēn）本動力就在於要解決勞動力嚴重短缺的問題，廣泛使用機（jī）器人是實現工業自動化（huà），提高社會生產效率的一種十分（fèn）重要的途徑。近兩年，在中國廉價勞動力優勢逐漸消失、用工成本大幅上漲的背景下，工程機械行業“用工（gōng）荒（huāng）”、“高成本”等因素（sù）交織（zhī）疊（dié）加在一起，壓縮了（le）加工（gōng）企業的盈利空（kōng）間，凸顯了當前業內中小（xiǎo）企業的生存困境，同時也促使有潛質、有能力的企業在轉型升級的陣痛中尋找新（xīn）出路，市場將重新洗牌。中國工程機械行業正麵臨著向高端轉變，承接國際先進製造、參與國際分工的巨大挑（tiāo）戰，“機器換人”已是大勢所趨。隨著中國經濟的發展，人口的減少，衝壓機器人也（yě）好，上下料機械（xiè）手也好，工業機器人也好（hǎo），必將越來越被各大工廠所（suǒ）青睞，也必將應用得越（yuè）來越普及。更多詳情請谘詢公司的專業銷售人員,敬（jìng）請期待您的來電（diàn）。