南（nán）京衝壓機械手在工業製造行業的應用效益剖析

       我國是（shì）製造大國，很多產品都是出自於我們中國人之手，然而，隨著計劃生（shēng）育的見效，中國人口（kǒu）急劇下（xià）降，很多企業（yè）都麵臨著招工難的情況，這是為何要使用衝壓機械手替代人工工作（zuò）的重要原因之（zhī）一，下麵，就具體列舉一下國內（nèi）衝壓生（shēng）產線的現行情況。衝壓機械手目前國內衝壓線主要（yào）還是以手工線為主，而手工（gōng）線的麵臨著如下等問題：　　
①多台布局、單（dān）台操作、手工傳遞（dì）、生產效率低；　　
②且人為因素多，不良（liáng）品居高不下；　　
③耗能高、生（shēng）產成本高；　　
④衝壓現場管理（lǐ）複雜、易發工傷事故；　　
⑤用工成本逐年遞增。
 　　這也是為何很多企業開始引進衝壓機械手的原因，盡管中國的人力成本處於世界的凹地之際，全（quán）世界（jiè）都將工廠遷來中國，使得中國成為了世（shì）界工廠。當中國的人力成本不再低廉，又有眾多的企業將（jiāng）工廠遷往成本更低的（de），但也有不少企業選擇（zé）用（yòng）自（zì）動（dòng）化的生產也降低人力成本，比如（rú）：艾歐史密斯用（yòng）自動化規避（bì）人工成（chéng）本上漲。再比如，富士（shì）康的機器人上崗曾經轟動一時。而早已有不少的生產（chǎn）密集型企業采用（yòng）全自動化來取代不斷攀高的人力資源（yuán）成本。親愛的用戶，您是怎麽看待這個問題（tí）的（de）？壓機械手替代人工工作，有何利弊？1.衝壓機（jī）械手（shǒu）優點突出，工程機械製造轉型必備　衝床（chuáng）機械手在工業生產中（zhōng）能代替人做（zuò）某些單調、頻繁和重複的長時間作業，或是危險、惡劣環境下的作業，例如在（zài）衝壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、塗裝、塑料製品成形（xíng）、機械加（jiā）工和簡單裝配等（děng）工序上，以及在原子能工業等部門中，完成對（duì）人體有害物料的搬運或工藝操作。
  　據了（le）解，應用在工程機械製造領域的工業機器人主要包（bāo）括：點焊機器人（rén）、切割（gē）機器人、噴塗機器人、裝配（pèi）機器人以及移動機（jī）器人等。由於機器人承擔了很多危險或令人厭煩的工作，許多職（zhí）業病、工傷及因此需要付出的高昂（áng）代價都可（kě）以避免；此外，由於機器人總是以相同的方式完成（chéng）其工作，所以產品質量十分穩定，這也會（huì）給企業帶來確定的效益（yì）；機器人可以24小時不間斷地工作，產品的生產率可以預測，庫（kù）存（cún）量也可以得到較好的控製。產品總價值中每一項費（fèi）用的節省，都將（jiāng）提供產品在各種市場上的競爭（zhēng）能力；機（jī）器人的另一優點是（shì）可用於（yú）小批量生產，靈活性較高（gāo）。
   　在發達中，工業機（jī）器人自動化生產線成套設備（bèi）已（yǐ）成為自動化裝備的主流及未來的發展方向。國外工程機械製造企業已經大量（liàng）使用（yòng）工業機器人自動（dòng）化生產線，以保證產品質量，提高生（shēng）產效率，同時避（bì）免了大量的工傷事故。而我國工程機（jī）械裝備製（zhì）造業正處於由傳統裝備向先進製造裝備轉型的時期，企業（yè）要想在激（jī）烈的競爭中搶奪更大的市場份額，擺脫（tuō）產（chǎn）品的（de）同質化競爭，必須加強生產線自動（dòng）化水平，大力引進機器人將是實現我國工程機械製造業轉型升級的強力技術手段。
2.衝壓機械手助推生產結構變革發展現代化管理模式（shì）　不過，事情總有兩麵性，工業機器人雖然有眾多優點，也是將來工程機械企業轉型升級的關鍵，但其為企業帶來的更（gèng）大的改變（biàn）在（zài）於（yú）這其實是（shì）一場管理模式的變（biàn）革。正如三一重機董事長俞宏福所言，機器（qì）人不是單一機器的概念，它是一個體係，需要我們事先去籌劃，需（xū）要改變我們的（de）思路和管理方式。　在生產車間，工人有熟手和生手之分，他們不但容易疲勞而且會受情（qíng）緒影響，出活兒有好壞之分，而機器人不存在這些問題。但是，機器人（rén）也同樣不像人一樣擅於轉圈，對零部件以及前道工（gōng）序標（biāo）準化的要求相（xiàng）當高，就像拚裝積木，倘若零件不合尺寸，這（zhè）個拚裝高手可就無用武之（zhī）地了。也因此，使（shǐ）用機器人對於企業的管（guǎn）理能力要求甚高，這包括對機器（qì）人本（běn）身的研究，對整個生產線的綜合協調，乃至對（duì）原料的選擇和把控。　由以人為主導（dǎo）的生產模式（shì）發展為以機器人為主導的製造模式，這雖然會減少一些傳統就業崗位，但新的智能製造模式也會（huì）產生很多新的崗位。工人（rén）不會因為新設備的到來而被淘汰（tài），而會（huì）因為（wéi）不（bú）適應或不學習而被淘汰，在機器自動化時代，工人（rén）隻要能保持學習的欲望，適應新（xīn）崗（gǎng）位、新設備，就無需擔憂被淘汰。
3.衝壓機械手助陣我國工程機械智能（néng）化製造　任何事物由興（xìng）起到盛興，總要有率先吃螃蟹者，中國工程機械（xiè）商（shāng）貿網編輯盤點發現，工程機械行業中率（lǜ）先引進乃至參與設計工業機器人這種（zhǒng）“吃螃蟹”者，徐工、三一、中聯、山推等國內知名企業赫然在（zài）列，成為引領機器人應用的行業先鋒。　和有著“機器人王國（guó）”之稱的日本相比，我國（guó）有著截然不同的基本國情，那就是人口多，勞動力過剩（shèng）。刺激日本發展工業機器人的根本（běn）動力就在於要解決勞動力嚴重短缺的問題，廣泛使用機器人是實現工業自動化，提高社會生產效（xiào）率的（de）一種十（shí）分重（chóng）要的途徑。近兩年（nián），在中國廉價勞動力優勢逐漸消失、用工（gōng）成本（běn）大幅上漲的背（bèi）景下，工程機械行業“用工（gōng）荒”、“高成本”等因素交（jiāo）織疊加在一起，壓縮了（le）加工企業的盈利空間，凸顯了當前業內中小企（qǐ）業的生存困境，同時（shí）也促使有潛質、有能力的企業在轉型升級的陣（zhèn）痛中尋找新出路，市（shì）場將重新洗牌。中國工程機械行業正麵（miàn）臨著向高端轉變，承接國際先進製造、參（cān）與國際分工的巨大挑戰，“機器換人”已是（shì）大勢所趨。隨（suí）著中國經濟的發展，人口（kǒu）的減少，衝壓機器人也好，上下（xià）料機械手也（yě）好，工業機器人也好，必將越來（lái）越被各大工廠所青睞，也必將應用得越來越普及。更多詳情請谘詢公司（sī）的專（zhuān）業銷售人員,敬請期（qī）待您的來電。