衝壓機械（xiè）手的應用效益

中國是一個（gè）大（dà）國，許多產品來自中國。衝壓自動化（huà）生產中為滿足衝壓零件形狀、尺寸、精度、批量、原材料性能等方麵的要（yào）求，采用多種多樣的衝壓加工方法。概（gài）括起來衝壓加工可以分（fèn）為分離工序與成形工序兩大（dà）類。衝壓是依靠衝模和（hé）衝壓設備來完成加工，普通壓力機的（de）行程次數為每分鍾可達幾十次，高速壓力要每分鍾可達數百次甚至千次以上，而且每次衝（chōng）壓行程就可能得到（dào）一個衝（chōng）件。衝壓機器（qì）人成（chéng）本低，半年能回本。一台機械手大（dà）概在6-10萬，軸數不一樣，品牌不一樣都會影響價格。成本前期來說會是一筆（bǐ）不小（xiǎo）的錢，可是按時（shí）間，月份（fèn）來算的話也（yě）就相當於員工大半年的工資。而且運作效率（lǜ）非常之高，比起人工的出錯率要低很多（duō）。然而，隨（suí）著計（jì）劃生（shēng）育和中國人口急劇減少的影響，許多企業麵臨著難以招聘的問題，這也是衝壓機械手應用於替（tì）代人工作業的重要原因之一。下麵詳細列出國內衝壓生產線的現狀（zhuàng）。

1多單元布局，單（dān）機操作，人工轉移，生（shēng）產效（xiào）率低；

2和人為因素的影響，有缺陷的（de）產品保持高;

3高能耗、高生產成本；

4衝壓壓力機的現場管理複雜，與工作相關的事故易於（yú）發送；

5用工成本逐年遞增。

這也（yě）是為什麽很（hěn）多公司（sī）開始引進衝壓機械手，雖然在凹陷之際，世界中國的勞動力成本（běn），整個世界將工（gōng）廠轉移到中國，使中國成為世界工廠的原因。當中國的勞動力成本已不再便宜，有許多公司將其工廠遷往成本更低的，但也有不少（shǎo）企（qǐ）業選擇使用自動化生產也降低了勞動力（lì）成本，如：AO史密斯自動化避免勞動力成本上升。作為另一示（shì）例，富士康機器人帖臭名昭著。而且已經有很多的生（shēng）產密集型企業采取了完全自動化的，而不是人力資源的成本（běn）不斷提高。尊敬的用戶，您怎麽看這個問題？壓（yā）力機器人代替手工作業（yè），有哪些利弊？

1.衝壓機械（xiè）手優點突出，工程機械製造轉型必備　衝床機（jī）械手在（zài）工業生產中能代替人做某些（xiē）單調、頻繁和重（chóng）複的長時（shí）間作業，或是危險、惡劣環境下的（de）作業（yè），例如在衝壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、塗裝、塑料製品成形、機械加工和簡單裝配（pèi）等工序上，以及在原子能工業等部門中，完成對人體有害物料的搬運或工藝操作。

可以理解，應（yīng）用於工程機械製造領域的工（gōng）業機器人主要包括點焊（hàn）機器人、切割機器人、噴塗（tú）機器人、裝配機器人、移（yí）動機器人等。由於機器人有很多危險或枯燥的工作，許多職業病，與工作有關的傷害，以及（jí）需要支付的高成本；此外，由於機器人總是以相同的方式完成工（gōng）作，所以產品質量非常穩定，也（yě）會給企業（yè）帶來一（yī）定的好處（chù）；機器人可以連續工作24小時（shí），可以預測產品的生產力，並且可以很好地控（kòng）製庫存。產品總值中的每個成（chéng）本的節省（shěng）將提供產品在各種市場的競爭力；機器人的（de）另一個優點是它可以用於小批量的生產（chǎn）並且具有更高的靈活性。

2.衝壓機器人結構變化，以提高生產的現（xiàn）代化管理模（mó）式的發展，然而，事物總是兩麵（miàn）性（xìng），雖然有工業機器（qì）人的許多優點，也是關鍵的工程機械企業未來的（de）升級（jí），但更大的變化對於企業來說，這實際上是一個（gè）變化的管理模式。作為重機董事（shì）長於洪福說，機器（qì）人的概念不是一台機（jī）器（qì），它是一個係統，我（wǒ）們需要提前計劃（huá），你需要改變我們的思維和（hé）管理方式。