克拉瑪（mǎ）依衝壓機械手的應用效益

中國是一個大國，許多產品來自中國（guó）。衝壓自（zì）動化生產中為滿足衝壓零件形狀、尺寸、精度（dù）、批量、原材料性能等方麵的要（yào）求（qiú），采用多種（zhǒng）多樣的衝壓加工方法。概括（kuò）起來衝壓加工可以分為（wéi）分離工序與成形工序兩（liǎng）大類。衝壓是依靠衝模和衝壓設備來完成加工，普通壓力機的行程次（cì）數為每分（fèn）鍾可達幾（jǐ）十（shí）次，高速壓力要每分鍾可達數百次甚至千次以上，而且每次衝（chōng）壓行程就可（kě）能得到（dào）一個衝件。衝壓機器人成（chéng）本低，半年能回本。一台機械手大概（gài）在6-10萬，軸數不一樣，品牌不一樣都會影響價格。成本前期來說會是一筆不小的錢，可是按時（shí）間（jiān），月（yuè）份來（lái）算的話也就（jiù）相當於員工大半年的（de）工資。而且運作效率非常之高，比起人工的出錯率要低很多。然而，隨著計劃生育和中國人口急劇減（jiǎn）少的影響，許多企（qǐ）業麵臨著難以招聘（pìn）的問題，這也是衝壓機（jī）械手（shǒu）應用（yòng）於（yú）替代人工作業的重要原（yuán）因之一。下麵詳細列出國（guó）內衝壓生產線的現狀。

1多單元布局，單機操作，人工轉移，生產效率低；

2和人為因素的（de）影響，有缺陷的（de）產品保持高;

3高能耗、高生產成本；

4衝壓壓（yā）力機的現場管理複雜，與工作相關的事故易於發送；

5用工成本逐年遞增。

這（zhè）也是為什麽（me）很多公司開始引進衝壓機械手，雖然在凹陷之際，世（shì）界中國的勞動力成本（běn），整個世界將工廠轉移到中國，使中國成（chéng）為世界工廠（chǎng）的原因。當中國的勞（láo）動力成（chéng）本已不再便宜，有許多公司將其工廠遷往（wǎng）成本更低的，但也有不少企業選擇使用（yòng）自動化生產也降低（dī）了勞動力成本，如：AO史密斯自動化避免勞動力成（chéng）本上升。作為另一示例，富士康機器人帖（tiē）臭名昭著。而且已經有很多的（de）生產密集型企業采取了完全自動化的，而不是人力資（zī）源的成本不斷提高。尊敬的用戶，您（nín）怎麽看這個問題？壓力機器人代替手工作（zuò）業（yè），有（yǒu）哪些利弊（bì）？

1.衝壓機械手優點突出，工程機（jī）械製（zhì）造轉型必備　衝床機械手在工業生產中能代替人做某些單調、頻繁和重（chóng）複的長時間作業（yè），或是危險、惡劣環境下的（de）作業，例如在衝壓（yā）、壓力（lì）鑄造、熱處理、焊接、塗裝、塑料製品成形（xíng）、機械（xiè）加工和簡單（dān）裝配等工序上，以及在原子能工業等部門中，完成對人體有害物（wù）料的搬運或工藝操作。

可以理解，應用於（yú）工程機械製造（zào）領域的工業機器人主要包括點焊機器人、切割機器人、噴塗機器人、裝配機器人、移動機器人等。由於機器人有很（hěn）多危險或枯燥的工作，許多職業病，與工作有關的（de）傷害，以及需要支付的高成本；此外，由於機器（qì）人總是以相同的方式完成工作，所以產品質量非常穩定，也會給企業帶來一定的（de）好處；機器（qì）人可以連續工作24小（xiǎo）時，可以（yǐ）預測產品的生產力（lì），並且（qiě）可以很好地控製庫存。產品總值中的每個成本的（de）節省將提供產品在各種市場的競爭力；機器人的另一個優點是它可以用於（yú）小批量的（de）生產並且具有更高的靈活性。

2.衝壓機器人結構變（biàn）化，以提高生產的現代化管理模式的發展，然而（ér），事物總是兩麵性（xìng），雖然有工業機（jī）器人的許多優點，也是關鍵的工程機械企業未（wèi）來的升級，但（dàn）更大的變化對於企業來說，這實際上（shàng）是一個變化的管理模式。作（zuò）為重機董事長於洪福說，機器人的概念不是一（yī）台機器，它是一個係統，我們需要（yào）提前計劃，你需要改變我們（men）的思維和管理（lǐ）方式。